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體育場地施工公司工期保證措施2019-06-22

一、體育場地施工公司組織有豐富施工經驗的技術人員,編制合理的單項工程網絡計劃和總體工程網絡計劃,組建符合進度計劃要求,便于施工調度管理的施工隊伍和指揮機構。
二、做好施工前各項準備工作,勞動力、材料、施工機械等確保各單項工程的開工條件。
三、體育場地施工公司需形成項目部經理對整個施工全局的總生產指揮、高度體系,現場總管主抓現場生產、協調、實施對關鍵工序、關鍵節點的直轄市、充實和保證,充分利用人力、財力及施工機械。
四、各作業班組按總體工期排當月周生產計劃,項目部經理組織檢查、協調,確保生產任務按時完成。
五、確保技術供應,各項工程開工前,體育場地施工公司需組織學習技術文件、規范,熟悉設計圖紙、資料,進行圖紙會審,做好技術交底,做好開工前的各項準備工作。
六、確保后勤服務及時周到;所需材料來源暢通,質量可靠,及時供應到位;施工機械設備不修不離現場,中、大修組織后方力量突擊完成。抓好職工們的生活福利、文化、娛樂等工作。充分調動各方面積極性,確保施工穩定、均衡按計劃進行。
七、做好當地資源的合理利用,配合好地方建設,進一步取得各級政府和人民群眾的支持。同時加強對職工的教育,做到遵紀守法、文明施工,建立起一個良好的施工環境,減少施工干擾。
八、體育場地施工公司根據工程進度情況,每周召開生產協調會,排計劃并檢查上周生產計劃完成情況,解決現場施工中存在的問題,確保生產順利進行。
九、為了滿足工期要求,必要時采取3班連續作業,加班加點,確保工期的勝利完成。

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